山东省成武县市场监管局局长董良民讲话经：地气爆棚硬核震撼

2020-04-22 09:45:19 来源: 食品安全导刊

　　山东省成武县市场监管局局长董良民讲话经：地气爆棚硬核震撼

　　王志军本刊记者朱有刚

　　近日，山东省菏泽市成武县市场监管局局长董良民，在全体干部职工会议上的一番讲话经地气爆棚，瞬间成网络热搜，硬核震撼。董良民一针见血地指出了队伍建设中存在的“顽疾”，开出了“药到病除”的“良方”。

　　“六不为”照出“九顽疾”

　　董良民讲话经首先指出了队伍建设中存在的问题，学习意识不强，导致能力不足“不能为”；进取心欠缺，导致担当不足“不敢为”；精气神不佳，导致动力不足“不想为”；服务意识不强，导致效率不高“不善为”；纪律观念淡薄，导致作风散漫“不作为”；执法不规范，导致执法随意“不慎为”。

　　造成“六不为”现象关键在九个字：“混”，抱着“混日子”的想法，精神不振、无所事事，没有一点干事创业的朝气和活力。“怕”，怕挑重担、怕干实事、怕负责任、怕担风险、怕得罪人，困难面前缩头缩脚，矛盾面前绕来绕去，是非面前装糊涂。“推”，凡事推诿扯皮，有利的事就争，没利的事就推，该干的事不干，工作消极，办事拖拉。“守”，墨守成规，不思进取，当一天和尚撞一天钟，只求过得去，不求创一流。“怨”，发牢骚，有怨气，占着位子不干事，放任自流，对别人评头论足。“虚”，思想浮躁，急功近利，华而不实，搞形式主义，做表面文章。“懒”，不想干事，得过且过，浑浑噩噩，能拖则拖，能躲则躲，吃饱混天黑。“慢”，干工作行动迟缓，疲沓拖拉，久拖不办；工作推推动动、不推不动，甚至推而不动。“软”，工作畏首畏尾，害怕困难，回避矛盾，不敢碰硬。

　　“三力、三气、三干”聚能量

　　董良民说，市场监管人要做到强“三力”,打造和谐队伍。加强学习,増强战斗力。少一些应酬，少一些吃喝玩乐，多一些学习，多一些思考，少一些烟酒味，多一些书卷气，把经常性学习放在心上、抓在手上；团结协作,増强凝聚力。牢固树立团结意识，始终保持一颗平常心，把个人利益看淡一些，把工作责任看重一些，自觉加强个人修养和党性锻炼，坚持大事讲原则，小事讲风格、讲友谊，做到学人之长、容人之短、记人之功、谅人之过，虚怀若谷开言路，宽以待人求和谐，合心、合力、合拍；廉洁自律,增强防腐力。把清廉作为一种品位、一种追求、一种快乐、一种意识、一种责任、一种精神来对待，加强道德修养，淡泊明志，克己自律，本色做人，干净做事。坚持理想信念的“高线”，遵守道德规范的“中线”，严守纪律规矩的“底线”，远离违法乱纪的“红线”。

　　养“三气”,打造过硬队伍。充满活力养朝气。不气馁、不退缩、不言败,始终保持昂扬的精神状态和饱满的工作热情,要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,不断激励斗志,奋发向上,把职位当作干事创业的平台,把岗位当作展示才华的平台,以“微笑面对困苦,以自信战胜艰难”的精神气概,时刻保持充满生机与活力的精神状态；宽容有度养大气。増强大局意识,正确对待他人、对待工作、对待自己,以理解、宽容、平等的心态对待认识上的不统一、方法上的不一致和生活上的误解隔阂,受得住委屈,经得起波折,听得进不同意见。以诚相待,相互支持,相互补台，互相尊重、互相信任、互相理解、团结一致、协作配合的良好氛围。攻坚克难养正气。有困难就要迎难而上,有矛盾就要百折不挠，转变作作风,蹲下去、沉下来,坚持原则、注重实际,敢于负责、敢于碰硬,为成功找办法,不为失败找理由；夯“三干”，强化责任担当。想干事。始终保持强烈的创新意识，敢于打破条条框框的束缚，用新观念研究新情况，用新思路破解新难题，抓工作落实不避难，敢于在关键问题上寻求突破，在短板问题上打开局面；敢干事。勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，敢想不畏难、敢闯不退缩、敢干不懈怠，敢于负责、勇于担当，要敢说敢干、敢做敢当，敢于“向高的攀、跟强的比、与快的赛”，铆足一股劲争先进位、跨越追赶；会干事。在工作认领上要“扣扣子”，在责任履行上要“压担子”、在工作落实上“钉钉子”，要敢于亮剑、敢于碰硬，咬住目标、盯住进度，做到查则必办、办则必果，确保责任环环相扣、压力层层传导、工作步步紧逼、目标一一落实，营造会干事、敢负责、敢闯新路、敢做善成的向上氛围。

　　“五力”锤炼执行力

　　董良民指出，“执行力”是做好工作的“必修课”,提升“执行力”，锤炼五个“能力”。提高周密计划推进工作的能力。要善于制定计划,把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表,规划好完成的时间节点、推进措施、预期效果；培养勇争一流创新工作的能力。从每一件工作做起，抓住一个具体的工作,抓住一个具体的活动，脚踏实地地干，创新开拓地干，打造工作亮点；练就抓铁留痕落实工作的能力。心往一处想，劲住一处使，形成合力，拧成一股绳，以抓铁留痕的力度抓工作落实,打造出亮点；锤炼埋头苦干扎实工作的能力。要头脑到位-，嘴巴到位，眼晴到位，耳朵到位，腿脚到位，让扎实的工作作风成为最好的执行力；强化团结协作和谐向上的能力。增强团结意识,全局意识,老老实实做人,踏踏实实做事,相互尊重，相互理解,相互帮助,建设健康和融洽的工作、人际关系,打造一支忠诚干净、担当作为的高素质市场监管队伍。

　　“六要”打造岗位亮点

　　董良民要求全体市场监管队伍思想上要提高认识。十根筷子一根椽,心往一处想、劲儿往一处使。队伍中要有“跑”的姿态，工作中要有“拼”的劲头，责任上要有“担”的勇气，牢固树立起局荣我荣、局损我损的良好风尚。

　　干劲上要加码提振。要铆足干劲，火力全开，抓住痛点、难点、堵点，克难攻坚。工作态度上，要不为困难找借口，只为干好想办法；工作效率上，要实现“四个提”提速、提质、提效、提能；工作落实上，要细化任务分工、勇担当，做到每项工作有领导、有队伍、有节点，强力推进。　　

　　纪律上要倍加严明。不碰红线、守住底线做好工作的根本保证，表面看是严管，往深处想是厚爱。要把严明纪律、严守规矩摆在更加重要的位置，使纪律真正成为“带电的高压线”。

　　工作上要积极主动。要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当和主动作为的“拼命三郎”精神,以苦干实干赢得群众的认可。

　　作风上要廉洁自律。守住自己的底线,不逾越纪律的红线,要知足常乐,知敬畏,守荣辱,清清白白做事,老老实实做人,共同维护好市场监管形象。

　　创新上要打造亮点。把工作做到精致、细致、极致，做成样板。在打造工作亮点、树立品牌上下功夫，一锤接着一锤敲，才能把钉子钉好，努力把工作做出特色，做到人无我有，人有我优，树立标杆、当好样板。

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