股东大会赋新能 “一园一港”蓝图就

• 新闻媒体走基层 市场监管收眼中 之河南省篇
• 股东大会赋新能 “一园一港”蓝图就
• 一一 中原四季水产物流港擘画“一园一港”蓝图 股东大会凝聚发展新动能

郑州讯 (柴占阳)6月11日上午，河南中原四季水产物流港股份有限公司2025年度股东大会在郑州市惠济区四季同达生态园隆重召开。公司董事长邱新航携执行董事李军利、总经理何礼鸿、监事会主席李鸿旗等核心管理层及全体股东齐聚一堂，共同总结过去一年的奋斗足迹，擘画新一年的发展宏图。

攻坚克难，2024年逆势奋进显韧性

面对全国经济严峻形势与消费市场承压的挑战，邱新航董事长在《2024年度董事会工作报告》中指出，董事会始终以 “稳中求进，改革创新、服务商户”为总方针，带领公司实现了关键突破：

紧抓“一园一港” 建设：借力惠济区政策东风，全力推进物流港预制菜产业园区与国际肉类贸易港建设，完成一、二期硬件设施升级改造，并成功举办首届全球肉类产业博览会，四期停车场顺利建成投用，显著提升公司形象。

拓展发展空间：牢牢把握“城市更新” 机遇，为公司重点项目争取发展空间，三期项目手续已全部办理完毕。

深化商户服务：引入金融机构解决商户融资难题;为国际贸易商户提供报关、金融、仓储等“一体化”服务;成立商户服务中心，提供全方位支持，尤其在规范税务管理方面获政府高度肯定。

创新营销破局：联合举办的首届“全球肉类产业博览会”赢得各界高度赞誉，有效破解销售困局。

邱新航强调，过去一年成绩的取得，离不开全体股东的鼎力支持。同时他也指出，实现股东利益最大化始终是董事会工作的核心目标。

聚焦核心，2025年锚定“一园一港” 加速跑

展望2025年，邱新航将其定位为公司打造“现代食品产业园”和“国际肉类食品贸易港”双引擎的关键之年。董事会将围绕“一园一港”核心战略，聚焦以下重点：

强基固本：提升管理水平与效率，打造高效廉洁的管理团队。

服务升级：持续开展“股东商户服务年”活动，优化发展环境。

硬件升级与数字化转型：高标准升级改造物流港一、二、三期，发展电子商务数字化平台。

人才驱动： 大力引进高科技、高技能及专业化人才。

核心目标：为股东商户提供更贴心完善的服务，最终提高股东收益。

经营管理稳中有进，安全服务双管齐下

总经理何礼鸿在《2024年度公司经营管理工作情况汇报》中，详述了公司在董事会的领导下取得的经营成果：成功创建文明诚信市场，强化财务规范与内审监督，严格落实食品安全主体责任(执行日管控、周排查、月调度、年总结机制)，筑牢消防安全与生产安全防线，保障了市场繁荣稳定。他同时坦承在经营管理精细化、商户服务深度及商户利益最大化方面仍有提升空间，2025年将着力加强经营管理，提升企业效益与股东收益。

凝聚共识，迈向国际智慧新港

执行董事李军利在发言中肯定了2024年在董事会坚强领导、监事会有效监督及全体股东支持下，公司上下团结克难、维护大局稳定的成绩。他分析当前全国经济形势依然严峻，但坚信在董事会正确领导和监事会支持下，锚定惠济区“一园一港” 建设目标，不忘初心，砥砺前行，必将实现股东利益最大化，将中原四季水产物流港建设成为**国际性、智慧型、现代化的肉类贸易港。

创新融合，线上平台赋能发展

会议特别回顾了公司在严峻市场形势下的创新之举——与莲菜网合作成立“四季莲菜网”线上销售平台，成功实现线上线下融合发展。该平台不断优化，为商户提供了更便捷的服务，成为推动物流港向行业标杆迈进的重要力量。与会股东提出的宝贵意见，也为公司未来发展注入了新活力。

大会审议通过多项重要决议

本次股东大会严谨履行各项议程，全体股东认真审议并一致通过了《关于公司董事会工作报告的决议》、《关于公司监事会工作报告的决议》以及《关于公司财务审计报告的决议》。监事会主席李鸿旗、财务总监孙毓婷分别就监事会工作及财务审计情况向大会作了报告。

上午11时30分，大会在团结、务实、奋进的氛围中胜利闭幕。此次股东大会不仅是对过往成绩的总结，更是对未来征程的动员。中原四季水产物流港正以坚定的步伐，朝着建设国际一流肉类贸易枢纽与食品产业高地的宏伟目标全速前进!