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济宁市市场监管局主要领导到梁山县小路口镇开展调研活动

2021-07-08 11:46:47 来源: 食品安全导刊

　　济宁市市场监管局主要领导到梁山县小路口镇开展“基层看机关”调研暨“当一天市场监管所所长”活动
　　
　　周倩 本刊记者 陈德龙
　　
　　为深入贯彻落实济宁市委、市政府重点工作部署，紧紧围绕建设“讲政治、守纪律、负责人、有效率”模范机关这个主题，7月7日，市市场监管局党组书记、局长侯典峰带队在梁山县小路口镇市场监管所开展“基层看机关”调研暨“当一天市场监管所所长”活动。
　　
　　侯典峰一行首先与梁山县小路口镇市场监管所全体人员进行座谈，详细了解监管所人员的日常事务开展、工作困惑及对市局机关的意见建议。针对小路口镇市场监管所提出的人员偏少、报表偏多、任务较重、培训较少的突出问题，侯典峰强调，市场监管所作为守护“食品、药品、特种设备、重点工业产品质量”安全的第一道防线，要真正领会“小市场、大健康”、“小窗口、大服务”、“小作坊、大监管”的为民情怀。要围绕中心做好党委政府交办事项，围绕主责主业“守牢底线、拉升高线”。以7月7日为例，要统筹完成好每天的工作任务。1.食品经营现场核查5户。2.双随机检查11户。3.近期案件归档4.对“九小场所”及煤气罐安全检查。5.特种设备使用单位检查、办证进度调度。6.食品销售环节账号测试。7.电线电缆质量安全检查。8.工品查小程序录入（电线电缆生产销售单位）。9.一体化平台系统业户继续建档。10.重点水域食品经营户检查。11.农村批发商继续检查补漏等。
　　
　　座谈结束后，侯典峰同梁山县小路口镇市场监管所的同志先利用基层一体化平台，对农村批发商11家，八家药店，两家中小学食堂，30家餐饮店，20家超市，30家小食品店，8家特种设备，7家小作坊，10家小餐饮开展了线上检查。他指出，信息化是市场监管的尖兵利器，推进基层监管一体化平台和移动终端应用是省局重点安排部署的一项全省市场监管系统的重点工作，全市市场监管系统要充分认识这项工作对提升监管效能、破解监管人员不足与监管任务重矛盾和实现高质量发展要求的重要意义，要加大推进力度，量身定制推进方案，确保应配尽配、能配速配，实现一体化平台常态化应用。
　　
　　随后一起对辖区内梁山县鑫通超市，梁山县小路口便民药店，梁山县水泊梁山食品有限公司等经营业户进行了现场核查，真正通过“当一天市场监管所所长”，亲身体验基层市场监管人员的责任、压力和辛苦，精准了解、摸清基层的工作重点、难点及面临的实际困惑，精准指导帮扶基层有效提升工作实效。
　　
　　侯典峰在调研中要求，全市市场监管系统特别是市局机关要狠抓作风建设，树立为基层松绑减负、激励广大干部担当作为的实干导向，解决一些困扰基层的形式主义问题。
　　
　　一要持续减文控会。减少文件发送和开会次数，严格控制发文数量和开会数量，尽量做到不重复发文、控制发文数量及减少文印数量，坚持分类发文，坚持缩短会议时间。二要科学督导。规范督导检查主体和范围，提高督导检查的有效性，结合基层实际安排督导工作，将各类督导工作进行集中与合并，去掉不必要的工作环节和泛滥的督导检查。三要要坚持需求导向。要从基层实际需求出发，坚持服务宗旨，以基层的需要为本，为出发点，理清职责权限、突出精简高效，进一步增强基层服务能力，监管能力，真正把基层关心的事情办好。让基层监管人员有更多的时间和精力投入到业务工作中。
　　
　　济宁市市场监管局正组织市局全体机关和直属单位干部走出办公室，走向基层，持续开展市场监管“基层看机关”调研活动。结合2021年作风建设年活动的总体要求及当前工作重点、工作形势，坚持需求导向、问题导向、效果导向，力戒形式主义、官僚主义，主动听取基层意见，形成一系列高质量调研成果，提出切实可行的工作措施，实打实解决问题、服务基层，让基层真切感受到作风变化，感受到温暖人心。
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