英氏开创辅食5阶精准喂养体系，解决妈妈喂养焦虑

自 2017 年之后, 95 后妈妈开始登场。这是一群更愿意为高品质买单、更注重颜值个性且极具学习意愿的一群妈妈,消费多元、产品细分将是母婴行业迎接这一群新妈妈的必然趋势。正因如此,辅食这一母婴行业品类细分的产物,让母婴大牌企业蠢蠢欲动、纷纷入局。而英氏,作为深耕辅食行业十余年的头部企业于2018年年底提出品牌全面升级计划,并用2019年一整年对品牌产品架构、产品开发理念、产品配方和生产设备等进行全方位升级——孵化出高端子品牌“英氏忆格”,也正是对市场新需求与新变化做出的回应。

回归辅食本质,解决妈妈辅食喂养焦虑

2018年,英氏针对辅食目标消费者进行了全国性调研,根据调研结果识别出了4类妈妈,她们从消费能力和消费倾向上有着不同的偏好,但是却有非常明显的共性。她们都希望辅食品牌能为宝宝提供安全、高品质、令人放心的产品,同时让自己更轻松自由,做一个称职又聪明的妈妈。但是目前中国的辅食市场却仍然存在竞争环境复杂、政策不健全、标准不完善等问题导致妈妈对辅食从选择这个源头上就非常困难,让本该为妈妈和宝宝提供更便捷、更丰富营养的辅食无形中加重了新手妈妈焦虑。

英氏本次品牌升级旨在回归辅食本质,找到自身最为突出的优势,为妈妈们提供一套轻松、便捷且适合自己的辅食喂养方法。妈妈们在辅食层面普遍存在的问题是:宝宝什么时候添加辅食?宝宝在每个阶段添加的辅食有什么不一样?辅食除了补充营养之外,还应具备什么样的功能? 英氏从宝宝成长需求出发,认为不同阶段的宝宝在生理、营养、感知力等方面都存在不同的特征需求,因此每个阶段需要不同的辅食喂养方案,也就是辅食分阶喂养。

从产品架构都工艺配方,真正做到全面分阶

英氏联合中国妇幼保健协会,儿童营养学、儿童综合医学、儿童保健科学等领域多名专家,从生理、营养、感知力等多维度挖掘宝宝的各阶段特征需求,并突破月龄框架以宝宝最明显的生理体征将宝宝成长划分成了5个阶段(1阶能坐了、2阶爱咬了、3阶爬得溜、4阶能独站、5阶走得稳”),用多样化的产品组合来回应不同阶段的不同需求。这在新升级的英氏产品架构上得到了淋漓尽致的体现。

(图为英氏忆格辅食5阶喂养体系)

在分阶的大框架之上,英氏忆格以精准细节环环把控,保证专业级高品质。以米粉品类为例,英氏为满足宝宝需求对米粉工厂进行酶解技术改造,采用行业领先的淀粉酶解工艺让米粉更加细腻好吸收。英氏忆格米粉全线采用植物蛋白配方,原料均为自有种植基地的新米(绿色东北大米)。每一个细节的把控,让米粉品质得到了质的提升。而在产品包装设计上,也以人性化为原则,包装信息数字化,让妈妈们能够一眼就能选择到适合自己的产品。

英氏忆格以“辅食之道,一目了然”为品牌使命,致力于让每一个妈妈看得懂、跟得上,喂养得心应手,让宝宝每阶配对、每口吃对,解决消费者对辅食“选择难”的问题。