封面企业家|徐建荣：比你优秀的人，还比你努力

他见过凌晨三点的清晨，也守候过彻夜的灯火。

他知晓一年365天每一天破晓的模样。

他叫徐建荣，是桐乡市巨荣农副产品配送有限公司董事长，也是一名朴实无华的“农夫”。

徐建荣身上带有明显的商人特质，现实、理智和熟稔于人情世故，同时他也具有作为农民的乡土本色，热情、朴实和勤劳。

在他的办公室，挂着桐乡市领导赠与他的一副字：惟善以为宝，能仁是我师。可以算是他前半生的真实写照。

顺应潮流，不断求变

1980年代，是中国改革开放刚刚拉开序幕的那几年。那时期我国的农村还处在一个物质相对匮乏的时期，徐建荣是田间地头长大的孩子，父母也是地地道道的农民。但是他清楚地意识到仅仅依靠种地的收入是微薄的，是无法满足他的追求的。他有着更高的“鸿鹄之志”，不仅要让家人吃饱穿暖，还要让家人过上好日子，于是他开始搞起了副业——养猪。

1988年，他的养殖场已经初具规模，能够饲养100多头生猪。凭借在养殖方面的摸爬滚打，他逐渐有了自己的原始资本积累，但他并没有因为眼前的一点利益而停下前进的脚步。

一晃十几年过去了，在当地他已经不知不觉间成了有名的“卖猪佬”。时间来到了新千年，他开始扩大再生产，与其他人成立了专业合作社，生猪生意可谓是一路高歌。提到养猪谁最厉害，当地没有人是不对他竖起大拇指的。

他没有拘泥于养殖这一行，具有独到的商业眼光的他预见了配送猪肉生意的未来，2008年徐建荣由单一的养殖生猪拓展到猪肉配送。

2010年，他开始和青联公司合作，拥有了自己的品牌——膳师傅。

2014年，为了顺应国家的相关政策，徐建荣开始做公司的转型，放弃生猪养殖，转而做蔬菜、肉类、食品调料的配送。

2017年，徐建荣又开始进军餐饮服务业，承包机关单位的食堂、酒店的宴会等。

从1988年至今，徐建荣带领着他的公司因势利导，一直在改变着。尽管物转星移，他的公司一直在发生着改变，但是对于他本人而言，有些东西是不会变的。

不变的原则

一直没有变的，是他的“一小时承诺”和“质量的保证”。

他对客户的服务承诺是“一小时承诺”，只要客户对菜品有需求，一个电话即可，一小时之内必定把菜品送到客户面前。

这些年他从未违背过这个承诺，高效率的工作和高水平的服务也使他在激烈的农产品配送行业中占得了一席之地。

他始终坚持的服务承诺和服务品质为他的公司赢得了良好的口碑，现在巨荣农副产品配送公司在桐乡已经无人不知，无人不晓，和60多家单位等签订了合作协议，更是赢得了政府部门的信任。接受政府的“临危受命”，用短短两个月的时间将原本“脏乱差”的菜市场，变的井井有条，卫生环境、服务水平等全部得到改善。而这个菜市场，也成为了桐乡市第一家“三星级”菜市场。

在学校食堂承包招投标的时候，他站在讲台上只说了一句话，他说他没什么大文化也不会说什么“漂亮话”，但是他知道孩子们是祖国的花朵，他要把学生们当作自己的亲人，用心待他们。从源头上把控菜品的质量，绝对保证孩子们的食品安全。就这样，他顺利的拿下了这个项目。他这么说了，也坚持这么做了。为了从源头上杜绝食品安全隐患，他甚至自建了一个160亩的蔬菜基地。

他就是这么个朴实无华的人，十多年前，生猪市场上出现了一种乱象，许多生猪养殖户在利益的驱使下，不顾道德规范，漠视食品安全，为了加快生猪的生长速度，获得更多的利润，在饲养生猪的过程中加入了大量的添加剂。

乱象中他有他的定力，“咬定青山不放松”，不受外界的诱惑，坚持自己的原则。

徐建荣并没有卷入这股把行业规范置若罔闻的逐利洪流之中，他有他的态度，当其他养殖户使用添加剂赚的盆满钵满，他始终坚守着自己的原则，“以人为本”，生态养殖，层层把关，确保产品的食用安全。

盗亦有道，商也有商道。每个人都是经济人，逐利是本性，这无可厚非，但是在逐利的过程中也要遵守相应的行业规范，更要源于内心的道德自律。

徐建荣没有后悔当初的决定，漠视食品安全的商家必定是短视之徒，一个坚持正确原则、诚信的商家才能够把生意做大做强，他显然是属于后者。

人生就是不断地重复

徐建荣每天都在凌晨3点起床，他喜欢亲力亲为，公司的事情无论巨细，他都要一一查验。

深夜，人们熟睡之际是徐建荣和他的员工们最忙碌的时候，分拣、打包、搬运、配送......从凌晨到破晓再到黎明。上午，他会接到无数的电话，可能来自客户、下属的超市主管、采购员、配送员等，但是下午他会习惯把手机关机2个小时，保证自己得到充足的休息。

二十四小时可以做很多事，但也许只能做一件事。有的人把时间拿来肆意挥霍，做一些无意义的事情，而有的人却利用能把握的每分每秒，努力工作，实现着自己的人生意义。

对于徐建荣而言，365天，全年无休，每一天都是前一天的重复，这种严格的自律已经成了他生命中不可分割的一部分。面对繁琐的工作，如今已经即将迈入60岁的他没有过退却，而是按部就班地工作，不断地增加着生命的厚度。

哪怕是春节长假期间，公司员工都回家过年了，徐建荣便会发动儿子、儿媳、女儿等，齐家上阵为那些仍在运作的仍然坚守在岗位的交通部门、公安局、医院等机关单位送去他们需要的食材。他们是幕后的幕后。

目标太小容易让人产生倦怠，而目标太大容易使人退缩。

关于公司未来的发展蓝图，徐建荣并没有什么豪言壮语，要仰望星空，也要脚踏实地。他喜欢实实在在的目标，比如他今年年底的目标是在原有6家综合性大超市的基础上再开4家超市。

今年56岁的徐建荣似乎和年龄不大相符，干练的短发，温和的笑容，明亮的眼神中透着一种年轻。